اهداف کوتاه مدت چیست و تعیین آنها چقدر اهمیت دارد؟
بسیاری از ما در زندگی شخصی و شغلی خود اهداف متفاوتی داریم. به عنوان مثال، می توانید یک خانه بخرید، یک شرکت جدید راه اندازی کنید یا یک تیم را مدیریت کنید. لیست می تواند ادامه یابد. اما آیا هر یک از این اهداف ممکن است یا فقط رویاهای شیرینی دارید که می خواهید به آنها برسید؟ در این مقاله، نحوه تعیین اهداف واقع بینانه برای کمک به رشد شخصی و حرفه ای اعضای تیم را مورد بحث قرار خواهیم داد.
زمانی که ایده نهایی بزرگ و مبهم باشد، دستیابی به اهداف جسورانه و بزرگ دشوار است. تعیین اهداف کوتاه مدت می تواند به شما کمک کند تا به سمت اهداف بزرگتر و نتایج دلخواه حرکت کنید.
اهداف کوتاه مدت شما چیست؟
اهداف کوتاه مدت اهدافی هستند که قصد دارید در آینده نزدیک مانند هفته یا ماه آینده به آنها برسید. این اهداف اغلب پله ای برای رسیدن به اهداف بزرگتر و بلند مدت هستند. همچنین برای پروژه ها یا ایده های کوچک استفاده می شود. بنابراین، دستیابی به اهداف کوتاه مدت برای صاحبان مشاغل آسان تر است.
نمونه هایی از اهداف کوتاه مدت کسب و کار:
نمونه کارها را با طراحی جدید به روز کنید.
با 50 مشتری جدید در 3 ماه آینده تماس بگیرید
3 ناهار شبکه ای را در این ماه با صاحبان مشاغل برنامه ریزی کنید.
با انتشار 5 پست لینکدین در روز برای 30 روز آینده، دسترسی خود را افزایش دهید.
توجه: اهداف کوتاه مدت دارای بازه زمانی مشخصی هستند. در نتیجه، گره زدن اهداف خود به یک چارچوب زمانی خاص، آنها را واقع بینانه تر می کند.
مزایای تعیین اهداف کوتاه مدت چیست؟
بزرگترین فایده استفاده از اهداف کوتاه مدت، تقسیم آنها به اهداف بزرگتر و کلی تر است. این اهداف جایگزین اهداف بزرگتر و جامع تر نمی شوند، بلکه راه حل هایی برای دستیابی به آنها فراهم می کنند.
تعیین اهداف کوتاه مدت به شما کمک می کند:
بازخورد فوری دریافت می کنید.
کار خود را زود و به موقع شروع کنید.
اولویت بندی وظایف مدیریتی
یک چارچوب زمانی برای اهداف خود تعیین کنید.
روشی برای تعیین اهداف کوتاه مدت
استراتژی هایی که می توانند برای تعیین اهداف کوتاه مدت کسب و کار مورد استفاده قرار گیرند عبارتند از:
استراتژی بهتر: هدف گذاری هوشمندانه
اهداف SMART یک تکنیک هدف گذاری رایج است که به این معنی است:
خاص
اندازه گیری شد
موفق
واقع بینانه
مقید به زمان
اطمینان از هوشمند بودن اهداف به سرمایه گذاران کمک می کند تا در مورد همه جنبه های هدف، نحوه دستیابی به آن و زمان تصمیم گیری بهتری اتخاذ کنند.
استراتژی دوم: روش OKR
Objectives and Key Results یا OKR که مخفف Objectives و Key Results است، معیارهایی هستند که می توان از آنها برای سنجش میزان پیشرفت به سمت اهداف استفاده کرد. بنابراین هنگام تعیین اهداف کوتاه مدت، تنظیم دقیق آنها با ایجاد یک نقشه راه قوی برای دستیابی به اهداف کوتاه مدت و بلند مدت بسیار مهم است.
چگونه اهداف کوتاه مدت تعیین کنیم؟
برای تعیین اهداف کوتاه مدت می توانیم از مثال استفاده کنیم. فرض کنید OKR تیم رسانه های اجتماعی کسب و کار شما این است که فالوورهای رسانه های اجتماعی را تا 400 درصد در سال مالی جاری افزایش دهد.
برنامه خاصی برای دستیابی به 400 درصد ذکر شده در بالا وجود ندارد. بنابراین اعضای تیم برای تصمیم گیری گرد هم می آیند. یکی از اعضای تیم تبلیغات و بازاریابی اینفلوئنسر را برای افزایش فالوورها پیشنهاد می کند. یکی دیگر از اعضا با تبلیغات کلیکی یا PPC موافق است و دیگری به برگزاری مسابقات هفتگی و اهدای جوایز به دنبال کنندگان فکر می کند. هر سه گزینه های خوبی هستند و می توانند به عنوان اهداف کوتاه مدت برای رسیدن به OKR اصلی تعیین شوند. این اهداف می تواند موارد زیر باشد:
از طریق تبلیغات پولی هر 3 ماه 250 فالوور جدید دریافت کنید.
دو بار در 3 ماه آینده یک پست برنده در رسانه های اجتماعی را برنامه ریزی کنید.
هر هفته از طریق تأثیرگذاران مرتبط با صنعت خود تبلیغ کنید.
هر هدف کوتاه مدت به طور خاص بر انجام کاری متمرکز است که به هدف بلند مدت شرکت کمک می کند.